ESTRATEGIA Y TÁCTICAS

ESTRATEGIA Y TÁCTICAS

El enemigo debe ignorar donde quiero librar
la batalla – Sun Tzu en El Arte de la Guerra

La estrategia responde a la pregunta sobre
qué debe hacerse en una determinada
situación.

Establecer un plan de acción
propio, interpretar el plan del oponente, tener
una orientación del curso que pueden tomar
los acontecimientos en el futuro son los
principales elementos que forman parte de
una estrategia.

La táctica contesta a la pregunta de cómo
llevamos a cabo nuestros planes e ideas.
Calcular con exactitud cada movimiento,
encontrar maniobras, combinaciones o
recursos para mejorar nuestra posición es
competencia de la táctica.

La relación entre los dos conceptos es
fundamental. No es posible aplicarlos en
forma independiente. Sin táctica la estrategia
nunca podría concretarse, ya que no
encontraríamos el camino para coronar con
éxito los planes que diseñamos. Sin estrategia
ni lineamientos generales, la táctica no tendría
objetivos claros y su aplicación sería errónea.

La estrategia (Hyoho)
Existen unos principios generales defensivos
y ofensivos que, de conocerlos, facilitan la
actuación y evolución del combate.

Cada una de estas dos estrategias puede
materializarse a través de diferentes tácticas
pero ateniéndose a las siguientes premisas
básicas:
La oportunidad no siempre aparece de forma
espontánea sino que puede y debe generarse.
Hacer lo más fácil.

Hacer lo que mas dominamos.

Hacer lo que peor domina el adversario.
Sorprender(momento), engañar (fintas), o
confundir al adversario para facilitar la
eficacia de la técnica.

Saber atacar y provocar la acción en el
adversario (tácticas ofensivas).

Saber contraatacar y anticiparse ( tácticas
defensivas).

Saber presionar (ofensiva sin ataque ) y
evadir (defensiva sin defensa).

Saber mantener la distancia correcta según
las características del otro.

Dominar los distintos tipos de distancia que
favorecen las acciones técnico-tácticas.
Saber utilizar el espacio de combate.
Saber utilizar el tiempo.

Conocer y dominar el ritmo propio y el del
adversario.

En combate existen dos estrategias básicas:

SENTE
Iniciativa. Un movimiento de Sente puede ser
contestado por el oponente y por lo tanto
hace que el individuo que lo hace lleve la
iniciativa con unas características que
favorezcan el logro de su objetivo.

GOTE
No llevar la iniciativa, dejar que la lleve el
adversario, lo opuesto de Sente
Ataque (Kake Waza)

Ichibyoshi-waza
Atacar directamente de una sola vez y con
determinación.

Katsugi-waza
Desorientar al adversario para entrar en su
guardia o distancia, mediante fintas, amagos,
acortamiento de distancia etc.

Damashi-waza
Ataque siguiente a una finta .

Kyo-waza
Se basan en interrumpir un golpe a la mitad
de su ejecución para terminarlo como otro
tipo de golpe, por ejemplo cargamos y
empezamos el golpe como si fuéramos a
hacer maegeri y lo terminamos como
mawashi.

Kyo-jutsu-waza
Comenzar por atacar una zona o nivel, y una
vez iniciada su reacción, atacar a otra. Atacar
en dos tiempos para engañar.

Hiki-waza
Agarrados o muy cerca. Retrocedemos y
esquivamos vigorosamente a la vez que
golpeamos. También se llamado hiki-bana, es
una técnica que consiste en atacar al
adversario tan pronto como éste comienza a
retroceder.

Harai-waza
Barrer su guardia como inicio de nuestra
técnica de ataque.

Tokui-waza
Ataque directo con la propia técnica especial.

Renzoku-waza
ataque repetido con la misma técnica
cambiando el ángulo de ataque; ataque
repetido combinado sucesivamente con otra
técnica.

Renraku-waza
Ataque y variación en otra dirección a causa
de una defensa anticipada de uke.
Segunda intención
Shikake-waza
Técnica de “provocación”, consistente en
provocar al adversario forzándolo a tomar a
iniciativa del golpe, para entonces
sorprenderlo inmediatamente respondiéndole
con un contragolpe.

Sasoi-waza
Engaño. Provocar el ataque del oponente
ofreciéndole una apertura en el Kamae para
que nos ataque eliminando así la
incertidumbre de donde podrá atacarnos y
que la respuesta sea mas favorable
Presión.

Seme-waza
Se trata de “amenazar”, que debe ser continua
y urgente sobre el adversario. La amenaza
fundamental, se lleva a cabo manteniendo la
guardia fuerte y entrando en la distancia del
adversario hacia su línea central, de forma
que solo le queden dos alternativas o atacar o
huir.

Sorashi-waza
Engañar con falsos ataques, para hacer creer
al adversario que albergamos intenciones
ofensivas.

Técnicas defensivas (Gote)

Contraataque (Go-no-sen)

Amashi-waza
Defender, abandonar completamente el ataque
del oponente y luego ejecutar una contra.

Hikibana-waza
Atacándole en el momento en que después de
un ataque fallido intenta volver a su posición
y distancia relajado. Golpearle en punto
muerto tras su ataque y su falta de Zanshin.

Kaeshi-waza
Una vez que el adversario nos ataca: paramos
y después de bloquear lo golpeamos en la
dirección que su guardia ofrezca mas blanco.
Es aquella técnica especifica en la que se
incluye el concepto de parada. El principio de
kaeshi es parar el ataque y será necesario
aprovechar el instante de la parada para
recuperar la distancia realizando un
movimiento hacia atrás, y segundo, la parada
deberá servir también para detener el avance
del adversario, empujándole. Defender y
contraatacar in situ una zona mas débil.

Shashin-waza
En un combate, o antes de él, apertura
deliberada de uno de los combatientes
destinada a engañar al adversario. Ofreciendo
un hueco o una facilidad para el ataque
invitándole a que lo haga donde nosotros
esperamos.

Anticipación (Sen-no-sen)
Okori-waza
Basado en el concepto de robar el tiempo al
adversario, anticipándose a su acción.
Intentando sorprenderlo en la fase vulnerable,
en la que esta pendiente de la realización de
su propia acción (a la técnica).

Debana-waza
Atacándole cuando piensa en atacarnos y
esta a punto de realizar su acción (a la
intención).

Sukashi-waza
Técnicas ejecutadas sin permitir que el
oponente complete o inicie un golpe.
Atacándole cuando se nos acerca pensando
en atacarnos y esta a punto de realizar su
acción (a la distancia).

Evasión
Nuki-waza
Una vez iniciado el ataque del adversario: lo
dejamos finalizar esquivando en TAI SABAKI.
Generalmente comprende un paso hacia atrás
o un giro destinado a evadir un ataque, lo que
ocasiona que el mismo encuentre el vacío
pudiendo atacar nosotros de manera
definitiva con posterioridad si lo vemos
oportuno.

Tenuki-waza
Consiste en no contestar al último ataque
realizado por el oponente porque las
circunstancias lo desaconsejen ( falta
distancia, hueco, estabilidad, etc) y esperar
mejor ocasión para responder.

Autor: José Luis Prieto 7º Dan Karate

clínicas vs hospitales

¿PORQUE LAS CLÍNICAS FUNCIONAN Y LOS HOSPITALES PÚBLICOS NO?

Escribo este artículo para orientar a mis amigos y amigas ya que cuando van a un hospital de Venezuela no entienden por que no hay insumos, implementos quirúrgicos, medicinas, infraestructuras con buen mantenimiento, camas en buen estado, etc.

Clínicas vs Hospitales

¿Por que en las clínica si funcionan las cosas en su mayoría como debe ser?

¿por que no funcionan las cosas en los hospitales como en las clínicas?

Esas son unas de las preguntas básicas que siempre nos hacemos, la respuesta simple y sencilla es:

!!!POR LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN ADECUADA!!!

Así de simple y sencillo es, ya que las clínicas manejan una gerencia y administración adecuada y los hospitales públicos no.

En muchas ocasiones ponen en los hospitales públicos a doctores en medicina (en el mejor de los casos, otras veces son militares o políticos títeres que no saben ni pío del cargo a ejecutar) pero lo correcto, lo adecuado es colocar Gerentes comprobados exitosos el cual trabajaría con un equipo de su confianza excelentes en administración, así como se alcanzarían las metas de prestar un excelente servicio médico, de otra manera ya esta comprobado por la historia que no sirve.

Repito, si colocan a personas no adecuadas

Eso lleva como consecuencia una mala gerencia y administración por no haber estudiado nada sobre lo que en verdad se necesita para lograr que un hospital público sea eficiente y eficaz, presentando así un servicio de primera calidad.

En una clínica privada te dan presupuesto al día, te dan referencia de todos los gastos diariamente si es necesario, donde esta registrado hasta las jeringas que han utilizado hasta ese momento, todo, sin excepción todo esta registrado como debe ser.

Esto lleva como consecuencia que se mantenga un control de materiales de primera necesidad para brindar un servicio como todos los seres del mundo merecen (ya que hablan tanto de igualdad) al llevar dicho control por medio de programas informáticos adecuados siempre habrá existencia en sus depósitos los materiales, medicinas, insumos, etc., para eso no hay que ser un genio, simplemente saber de gerencia y administración.

Así debería ser en los hospitales públicos, se debería tener todo, absolutamente todo registrado, controlado y administrado de manera celosa y disciplinada.

Así el paciente o representante tendrían la información para así tener conciencia de las cosas, El estado debe crear un mecanismo de cobro por ese servicio, solamente de esa manera podríamos tener unos hospitales tan iguales o mejor que muchas clínicas privadas.

Se que estarás sorprendido por mi propuesta, y quién no, la cuestión es que Seguir regalando todo no sirve, ya esta demostrado, los hospitales en Venezuela son una porquería, allí mueren dia a dia muchas personas por no contar con lo necesario para poder salir vivo de la operación.

Los pacientes se les da su presupuesto, ellos se comprometen por contrato a pagar dicho servicio médico, el estado financia la operación, este financiamiento el paciente lo puede cancelar en cuotas mínimas o como él pueda (5 años, 10 años, 15 años o 20 años)

De esta manera el hospital manejaría de manera eficiente sus dotaciones y el Estado siempre tendría dinero con fluidez para cancelar a los proveedores de medicinas, insumos, mantenimientos de infraestructuras, servicios, etc.

El estado está obligado aportar mediante presupuesto, pero todos sabemos que nunca aportan lo adecuado, ni jamás lo harán, es la verdad, por consiguiente siempre los hospitales públicos serán una lotería, a ver si caes con suerte, si es que hay o llegaron los recursos, insumos, medicinas, etc.

El populismo nunca sirvió, no sirve y jamás servirá.